La Gestion de projets complexes
"La gestion de projet est un art qui allie stratégie, créativité et exécution rigoureuse. Maîtriser cet art ouvre les portes de l'excellence opérationnelle." David ALLEN
Programme de Formation - Les Outils de la Gestion de Projets Complexes/Programmes
Durée : 6 jours (6 sessions de 6 heures)
Public cible : Chefs de Projets Langue : Francophone
Jour 1: Introduction au Contexte et aux Composantes d'un Projet
Comprendre les concepts clés de la gestion de projets complexes/programmes
Identifier les parties prenantes et leurs rôles
Définir les objectifs, le périmètre et les contraintes d'un projet complexe
Jour 2: Les Enjeux de la Gestion de Projet
Analyser les enjeux et les risques associés à la gestion de projets complexes
Gérer les changements et les imprévus tout au long du projet
Élaborer des stratégies pour assurer la réussite du projet
Jour 3: Les Activités de Gestion de Projet
Planifier et organiser un projet complexe
Suivre et contrôler les activités et les ressources
Gérer les coûts, les délais et la qualité du projet
Jour 4: Les Documents Clés du Cadrage Projet
Élaborer le cahier des charges et le plan de management du projet
Créer des outils de suivi et de reporting efficaces
Mettre en place une structure de gouvernance pour le projet
Jour 5: Les Différentes Méthodologies Projet
Explorer les approches agiles, traditionnelles et hybrides de gestion de projets
Comprendre les avantages et les limites de chaque méthodologie
Adapter la méthodologie aux spécificités d'un projet complexe
Jour 6: Les Outils de Collaboration et de Gestion de Projet
Utiliser les outils numériques pour faciliter la communication et la collaboration au sein de l'équipe projet
Mettre en place des outils de suivi des tâches et des ressources
Utiliser des techniques de gestion de la documentation et de partage des connaissances
Note : Ce programme de formation peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisation et des participants.
