Formation Fusion Acquisition

Programme de Formation - Fusion-Acquisition : Maximiser la Réussite

Durée : Demi-journée 

Public cible : Managers et COO Langue : Francophone / Anglophone

Introduction à la Mise en Place de Projets de Fusions-Acquisitions 

• Comprendre les fondamentaux des fusions-acquisitions

• Les composantes clés d'un projet de fusion-acquisition

• Les parties prenantes essentielles d'un projet de fusion-acquisition

• Objectifs et stratégie d'un projet de fusion-acquisition

Processus de Fusion-Acquisition 

• Comprendre les processus impliqués dans une fusion-acquisition

• Analyse approfondie des différentes étapes du processus

• Identification des opportunités et des défis potentiels

• Gestion efficace des processus tout au long du projet

Rôle des Systèmes d'Information et de Technologie

• Importance des systèmes d'information dans une fusion-acquisition

• Intégration des systèmes d'information et des infrastructures technologiques

• Gestion des données et de la sécurité pendant la transition

• Optimisation des processus grâce à l'adoption des technologies appropriées

Planification Maître et Gestion des Communications 

• Élaboration d'un plan maître pour une fusion-acquisition réussie

• Identification des éléments clés à inclure dans le plan maître

• Gestion efficace des communications internes et externes

• Utilisation des outils de communication appropriés pour maximiser l'efficacité

Gestion des Risques

• Identification des risques potentiels dans une fusion-acquisition

• Évaluation et hiérarchisation des risques

• Développement de stratégies pour atténuer les risques

• Suivi et gestion des risques tout au long du projet

Plan de Gestion du Changement

• Comprendre l'importance de la gestion du changement dans une fusion-acquisition

• Identification des impacts du changement sur les individus et les équipes

• Développement d'un plan de gestion du changement efficace

• Mise en œuvre de stratégies pour faciliter l'adaptation et l'acceptation du changement